En este artículo se presentan resultados del trabajo de la Red de Desarrollo Local de la Universidad de La Habana (UHDL), durante sus primeros seis años de existencia. La Red UHDL ha fungido como eje metodológico para el funcionamiento de 16 proyectos de diferentes facultades, seis centros de investigación, una dirección administrativa y una cátedra. En tal sentido, se muestra cómo ha estimulado y ha debatido los resultados de los proyectos que integra y ha favorecido la proyección de estos en vías de lograr espacios de articulación, programas de formación, publicaciones y talleres; que permiten fomentar el rol de las universidades en los procesos de desarrollo que se implementan en el país a través del asesoramiento a los gobiernos locales y actores económicos y sociales encaminados hacia el desarrollo territorial a la luz de los nuevos cambios económicos y sociales implementados. Un denominador común en el funcionamiento y puesta en práctica de la Red a través de sus nodos ha sido fundamentalmente la utilización del método de investigación –acción.