Simposio 7. Vinculación universidad–sector productivo y de los servicios: una visión estratégica para el desarrollo sostenible.
UNE
II Taller Internacional Universidad-sector productivo y de los servicios.
Resumen
La presente investigación muestra las principales experiencias alcanzadas a
través de la implementación de un procedimiento para fiscalizar y controlar el
estado actual de la contabilidad de los proyectos asociados al desarrollo local
en el municipio Morón. A fin de conocer la información contable para sus
destinatarios, se aplicaron técnicas como la entrevista, la observación, la
revisión de documentos y el diagrama de Ishikawa. Con este diagnóstico se
identificaron deficiencias en la contabilidad de los proyectos asociados al
desarrollo local, así como que no se cuenta con la información oportuna y veraz
que contribuya a la correcta toma de decisiones. Se identificaron problemas
asociados a: trabas burocráticas, falta de protagonismo del gobierno municipal,
desconocimiento de los titulares de los cargos decisorios en materia de gestión
de desarrollo, falta de sensibilidad en cuanto al carácter estratégico del
desarrollo territorial para el progreso local. Como resultado se adecua e
implementa un procedimiento para fiscalizar y controlar la contabilidad de los
proyectos de desarrollo local, el cual constituye una herramienta de trabajo
necesaria que contribuye a perfeccionar la organización del sistema contable
de dichos proyectos en el municipio y la toma de decisiones. Se propone
además, un plan de medidas para contrarrestar las deficiencias encontradas en
el proceso de fiscalización y control de la contabilidad.
Abstract
This research shows the main experiences achieved through the
implementation of a procedure to monitor and control the current state of
accounting of projects associated with local development in the Morón
municipality. In order to know the accounting information for its recipients,
techniques such as interviews, observation, document review and the Ishikawa
diagram were applied. With this diagnosis, deficiencies were identified in the
accounting of the projects associated with local development, as well as the
lack of timely and accurate information that contributes to correct decision-
making. Problems associated with: bureaucratic obstacles, lack of leadership of
the municipal government, ignorance of the holders of decision-making
positions in matters of development management, lack of sensitivity regarding
the strategic nature of territorial development for local progress were identified.
As a result, a procedure is adapted and implemented to supervise and control
the accounting of local development projects, which constitutes a necessary
work tool that contributes to perfecting the organization of the accounting
system of said projects in the municipality and decision-making. In addition, a
plan of measures is proposed to counteract the deficiencies found in the
auditing and accounting control process.
Sobre el ponente
Mrs. Damaris Betancourt Machado
