Esta investigación surge de la situación problemática existente en la UEB “Manolo Solano”, perteneciente a la EAIG Sur del Jíbaro, de la provincia Sancti Spíritus, Cuba, dada la carencia de evaluar el desempeño con enfoque de competencia, se ha identificado debilidades para evaluar las aptitudes específicas que requiere un puesto de trabajo de la persona que lo ejecuta, el rendimiento y la actuación del trabajador, así como los requerimientos establecidos para su cargo; de este modo surge la necesidad de una herramienta que permita flexibilizar la organización. Para el desarrollo de la investigación, se realizó revisiones bibliográficas y se emplearon métodos teóricos como el análisis y síntesis, histórico-lógico y métodos empíricos (observación directa, entrevistas informales, revisión documental) con temas referentes a las competencias laborales como proceso clave de la Gestión de los Recursos Humanos. Del nivel estadístico matemático se aplicó la estadística descriptiva para el análisis de la información obtenida en los instrumentos aplicados. Tiene como objetivo proponer un procedimiento para el diseño de las competencias laborales, el cual posibilita determinar las competencias laborales a determinados cargos del Área de Regulación y Control (ARC) a través de la utilización del Método de Experto. El cual concluyo con el diseño de las competencias en dicha UEB.