La presente investigación se desarrolló en la Unidad Empresarial de Base Mayorista de Medicamentos (U.E.B.M.M.) Droguería Artemisa dedicada a la comercialización y distribución mayorista de medicamentos, productos químicos y asépticos. Se utilizaron como métodos teóricos: histórico-lógico, análisis-síntesis, inducción-deducción; empíricos: análisis documental, encuestas a trabajadores y directivos, y la observación, los cuales son indispensables para el diseño de la propuesta de una metodología para la implementación del comercio electrónico en la UEBMM Droguería Artemisa. Este proceso de diseño es imprescindible para el perfeccionamiento empresarial cubano actual ya que constituye la base para lograr mejoras, permite conocer el grado de cumplimiento de los objetivos y metas establecidas por las empresas, y posibilita la toma de decisiones a partir de la evaluación del impacto, en términos de eficiencia y eficacia, del comercio electrónico. La metodología que se propone se elaboró sobre la base de los resultados constatados a partir de los instrumentos aplicados y su valoración en la práctica empresarial, la que pretende la obtención de resultados positivos en la implementación del comercio electrónico en la unidad empresarial de base objeto de investigación.