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Sistema de gestión integrada de capital humano para las universidades cubanas. Caso Universidad Agraria de La Habana (UNAH). Integrated system of human capital for Cuban universities. Case of Agrarian University of Havana (UNAH)

Dr. C. José R. Capó Pérez, M.Sc. Julia Damaris Castillo Calderín, M.Sc. Saily González Perdigón

Resumen


Este trabajo recoge los resultados de estudios realizados sobre la Gestión de Capital Humano en la Universidad Agraria de La Habana “Fructuoso Rodríguez Pérez”, dedicada a la formación integral y continua de profesionales, la actividad científico técnica y la extensión universitaria. Elaborar el diseño de un Sistema de Gestión Integrada de Capital Humano aplicable a las características y condiciones de la institución fue el objetivo de la investigación. El sistema se elaboró a partir de una apropiada sustentación teórico-metodológica, para el cual se aplicaron métodos teóricos empíricos y estadísticos. El mismo contribuye al cumplimiento de los objetivos estratégicos de la Universidad, cuenta con la filosofía de dirección, los objetivos y políticas de la Gestión de Capital Humano, así como con subsistemas conformados por: Competencias laborales, Selección e integración, Organización del trabajo , Seguridad y Salud del trabajo, Capacitación y desarrollo, Evaluación del desempeño, Estimulación moral y material, Comunicación institucional y autocontrol. Los subsistemas abarcan todo el proceso; incluyen acciones, algunas de las cuales ya han sido validadas, y responden a las necesidades identificadas. El sistema es susceptible de generalizarse en otros Centros de Educación Superior.

Palabras clave


Sistema, Gestión, Capital humano, Subsistemas.

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